Ma vision une approche pragmatique durable

Economie de la construction et AMO :

Ma façon de voir les choses s’appuie sur un concept assez simple de rapport qualité/prix qui fait référence, à un rapport ou ratio existant entre le prix d’un produit et sa qualité. Ce ratio théorique, car non calculé ou calculable, est considéré comme un critère de choix et de décision. Il sous-entend d’accepter un matériaux/matériel à prix un peu plus élevé que d’autre dans la mesure où la différence de prix est favorablement compensée par le différentiel de qualité estimé. Le même raisonnement peut inciter à choisir un produit de qualité légèrement inférieur si la différence de prix est suffisante. Mais au-delà de ce concept marketing très théorique, mon travail se fonde sur une grande expérience du terrain et une bonne connaissance des entreprises, il s’appuie sur des études d’avant projet bien plus approfondies que les attendus de la mission de base MOP, en transversalité avec toute l’équipe de maîtrise d’œuvre, et permettra de définir au plus juste les critères de performances, coût, durabilité, impact environnemental et aspect architectural ; ces cinq critères devant pouvoir être satisfaits simultanément dans les objectifs pré établis qu’ils représentent.

Ma vision une approche pragmatique durable

OPC :

Le contexte actuel et les réalités économiques qui en découlent nécessitent une présence accrue dans la direction des chantiers. La mission OPC facultative il y  a quelques années est devenue fondamentale dans le bon déroulement du chantier afin de pallier les carences constatées des entreprises dans le suivi de leurs travaux. Mon expérience me montre qu’au-delà de l’élaboration du planning et de ces éventuels recalages, il s’agit de s’assurer en permanence de la bonne anticipation des travaux à venir, plans EXE validés, avis BC, commandes de matériaux, adéquation et réception des supports, limites de prestations, autant de points d’arrêts à définir bien à l’avance pour la bonne articulation des tâches inter-entreprises.

Compétences

Gekko intervient sur l’ensemble du cycle de vie d’un projet de construction ou de réhabilitation, avec des expertises spécifiques :

Économie de la construction

Estimations, budgets, pièces écrites, quantitatifs, analyse des offres, suivi financier

OPC - Ordonnance, Pilotage et Coordination

Planning, coordination des entreprises, suivi  de réserves, assistance AOR, compte rendu

AMO - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

Accompagner, conseiller, sécuriser vos projets de construction